2021年，在全球新冠疫情持續(xù)影響、經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整的背景下，工程服務(wù)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為探索行業(yè)破局之道、把握數(shù)字化浪潮下的新增長極，一場聚焦于“工程服務(wù)行業(yè)在疫情中的數(shù)字新賽道”的主題活動于近日成功舉辦。本次活動特別將目光投向“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”這一關(guān)鍵領(lǐng)域，匯聚了行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖與技術(shù)先鋒，共同研討與分享了后疫情時代工程服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實踐。

活動伊始，主辦方在開幕致辭中指出，疫情如同一場壓力測試，暴露了傳統(tǒng)工程服務(wù)模式在遠(yuǎn)程協(xié)同、供應(yīng)鏈韌性、數(shù)據(jù)決策等方面的短板，同時也極大地催化了行業(yè)對云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用需求。在此背景下，信息技術(shù)咨詢服務(wù)不再僅僅是輔助工具，而已然成為工程服務(wù)企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、開拓業(yè)務(wù)新賽道的戰(zhàn)略引擎。

在主題演講環(huán)節(jié)，多位嘉賓從不同維度分享了深刻見解。有專家系統(tǒng)分析了疫情如何重塑客戶需求，指出工程項目全生命周期管理正朝著更智能、更透明、更高效的方向演進(jìn)，這為信息技術(shù)咨詢服務(wù)提供了廣闊的賦能空間——從前期的數(shù)字化規(guī)劃與BIM（建筑信息模型）咨詢，到施工階段的智慧工地解決方案、遠(yuǎn)程監(jiān)測與運維，再到后期的資產(chǎn)數(shù)字化管理，咨詢服務(wù)貫穿始終，價值凸顯。

案例分享板塊成為活動亮點。多家領(lǐng)先的工程企業(yè)與信息技術(shù)服務(wù)商帶來了鮮活的一手實踐案例。例如，某大型基建集團(tuán)分享了如何通過部署集成的項目管理平臺與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，在疫情期間有效協(xié)調(diào)分散在全球的團(tuán)隊與供應(yīng)商，保障了重大項目的關(guān)鍵節(jié)點；一家設(shè)計咨詢公司則展示了其利用AI進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化與合規(guī)性檢查，大幅提升效率并降低遠(yuǎn)程辦公溝通成本的經(jīng)驗。這些案例生動證明，深度融合信息技術(shù)的工程服務(wù)，不僅能有效應(yīng)對疫情帶來的物理隔離挑戰(zhàn)，更能解鎖降本增效、風(fēng)險管控和創(chuàng)新服務(wù)模式的新可能。

圓桌討論環(huán)節(jié)，圍繞“信息技術(shù)咨詢服務(wù)如何助力工程服務(wù)企業(yè)構(gòu)建新賽道”這一議題，與會者展開了熱烈討論。共識認(rèn)為，新賽道的核心在于“服務(wù)產(chǎn)品化”與“能力平臺化”。信息技術(shù)咨詢服務(wù)需要幫助工程企業(yè)將碎片化的解決方案沉淀為可復(fù)用的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)，并構(gòu)建開放、靈活的技術(shù)中臺或生態(tài)平臺，從而快速響應(yīng)市場變化，開發(fā)出如遠(yuǎn)程診斷、預(yù)測性維護(hù)、碳足跡追蹤等新興增值服務(wù)，開辟全新的收入來源。

活動與會嘉賓一致認(rèn)為，本次主題活動取得了圓滿成功。它不僅為行業(yè)提供了一個高質(zhì)量的思想交流與合作平臺，更清晰地勾勒出工程服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖。疫情是挑戰(zhàn)，更是行業(yè)進(jìn)化與價值重塑的催化劑。以信息技術(shù)咨詢服務(wù)為關(guān)鍵支點，深入擁抱數(shù)字化、智能化的工程服務(wù)企業(yè)，必將在新賽道上跑出加速度，開創(chuàng)更具韌性、更可持續(xù)的發(fā)展新篇章。活動的成功舉辦，標(biāo)志著行業(yè)在數(shù)字新賽道的探索上，邁出了堅實而有力的一步。